{"id":2870,"date":"2024-01-22T18:28:57","date_gmt":"2024-01-22T17:28:57","guid":{"rendered":"https:\/\/ungedient.de\/blog\/?p=2870"},"modified":"2024-01-22T21:08:25","modified_gmt":"2024-01-22T20:08:25","slug":"geschrieben-mit-herzblut","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ungedient.de\/blog\/neuigkeiten\/geschrieben-mit-herzblut\/","title":{"rendered":"Geschrieben mit Herzblut\u2026"},"content":{"rendered":"
[vc_row][vc_column][vc_column_text]\n

To Whom It May Concern<\/em><\/h2>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=“1\/2″][vc_column_text]F\u00fcr den Jahrgang 2024 haben sich \u00fcber 700 Ungediente gemeldet. Ein gewaltiger Zuwachs von mehr als 200 angehenden Reservistinnen und Reservisten gegen\u00fcber 2023 und mehr als das Dreifache von 2022. Wie kommt das? Nun einerseits gewinnt die „Ausbildung Ungedienter“ in der Gesellschaft zunehmend an Bekanntheit und selbstverst\u00e4ndlich hat auch die aktuelle Sicherheitslage in Europa uns bewusstwerden lassen, wie wichtig eine wehrhafte Reserve ist. Ein weiteres Indiz: Die Bundeswehr ist so beliebt wie in den letzten 20 Jahren nicht. Eine aktuelle Forsa-Umfrage (Januar 2024), in welchen Institutionen wie \u00c4rzte, Polizei, Banken etc. aufgef\u00fchrt werden, sieht das Vertrauen in die Bundeswehr gegen\u00fcber dem Vorjahr um 7 Pl\u00e4tze gestiegen. Die Bundeswehr genie\u00dft folglich ein gr\u00f6\u00dferes Vertrauen als beispielsweise Gewerkschaften, B\u00fcrgermeister oder der Rundfunk. Das ist nat\u00fcrlich einerseits ein m\u00e4chtiger Image-Gewinn, aber andererseits zeigt es auch, wie wichtig uns Deutschen die Bundeswehr ist oder geworden ist. Nicht zuletzt, w\u00fcrde ich vermuten, spielt auch die Personalie Boris Pistorius als anpackender Verteidigungsminister eine wichtige Rolle: seit Monaten ist er der beliebteste Politiker des Landes.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=“1\/2″][vc_column_text css=“.vc_custom_1705440347395{padding-top: 15px !important;padding-right: 15px !important;padding-bottom: 15px !important;padding-left: 15px !important;background-color: rgba(221,0,0,0.19) !important;*background-color: rgb(221,0,0) !important;}“]Auch wenn es gro\u00df auf jeder Seite des Blogs steht, so m\u00f6chte ich es an dieser Stelle nochmal ganz bewusst betonen: es handelt sich bei diesem Beitrag um meine pers\u00f6nliche Meinung.<\/em><\/strong>[\/vc_column_text][vc_single_image image=“2871″ img_size=“full“ onclick=“link_image“][vc_column_text]Dieser Zuwachs reflektiert das steigende gesellschaftliche Ansehen der Bundeswehr und das Bewusstsein f\u00fcr die Wichtigkeit einer starken Reserve, wird jedoch durch b\u00fcrokratische H\u00fcrden und mangelnde Ausbildungskapazit\u00e4ten gehemmt.<\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Nach diesen Lobeshymnen komme ich jedoch nicht umhin auch die Schattenseiten zu beleuchten: wir bleiben weit unter dem was wir k\u00f6nnen zur\u00fcck! Ich freue mich \u00fcber jeden neuen Reservisten, jede neue Kameradin und jeden neuen Kameraden, doch ist 700 – mit Verlaub – eine kl\u00e4gliche Zahl, wenn man betrachtet, wie gro\u00df das Potential tats\u00e4chlich w\u00e4re. 700 Kameraden gewinnt die aktive Truppe innerhalb von zwei Monaten (vergl. z.B. Oktober und November 2023, Quelle: BMVg<\/a>). Doch damit nicht genug: 700 Kameraden bedeutet, verteilt auf die 16 Landeskommandos, ein j\u00e4hrlicher „Output“ von gerade einmal durchschnittlich 43 Reservistinnen und Reservisten.<\/p>\n

Und diese 700 sind bereits ein Kraftakt. Leider. Denn es liegt nicht an der Anzahl der willigen Bewerberinnen und Bewerber, sondern daran, dass sie nicht in der Bundeswehr ankommen. Auch dies hat wiederum mehrere Gr\u00fcnde – und vorneweg: es w\u00e4re viel zu einfach auf das BAPers zu schimpfen, denn an denen liegt es kaum. Vielmehr haben wir uns in den letzten Jahrzehnten in einen b\u00fcrokratischen Prozess verliebt, statt das eigentliche Ziel im Auge zu behalten. Vorschriften, Auflagen und Prozesse hemmen uns und wir stellen H\u00fcrden auf, die eigentlich gar nicht sein m\u00fcssten. In seinem Vortrag bei der RAG 4.0<\/a> vom 16.01.2024 bekr\u00e4ftigte GenLt. Laubenthal erneut, dass er „Ungediente innerhalb von 7 Tagen eingestellt“ wissen m\u00f6chte. Ein entsprechendes Pilotprojekt befindet sich aktuell in der Evaluationsphase und soll bis Februar 2024 abgeschlossen sein. – Das ist ein ambitioniertes Ziel, wenn man bedenkt, dass es bei vielen Kameraden ein ganzes Jahr dauert bis alles wirklich in trockenen T\u00fcchern ist. Viele Kameradinnen und Kameraden wissen auch noch nicht wann und wo ihre Ausbildung 2024 \u00fcberhaupt stattfinden wird. Es gibt Landeskommandos, welche Sorgen haben, dass sie ihre Ausbildungspl\u00e4tze gef\u00fcllt bekommen und eine einstellige (!) Teilnehmerzahl bef\u00fcrchten, andere wiederum kommen an ihre Kapazit\u00e4tsgrenze und f\u00fchren Wartelisten ein. Wieder andere scheuen sich davor Wartelisten zu f\u00fchren, weil nicht sicher ist, dass auch 2025 erneut eine Ausbildung angeboten werden kann. Man sieht: wir haben eine \u00e4u\u00dferst heterogene Ausbildungslandschaft. Was, so wage ich zu behaupten, daran liegt, dass das Ausbildungsprogramm f\u00fcr Ungediente immer noch recht jung ist – und – ich zitiere erneut unseren Stellvertretenden Generalinspekteur: „Wir haben die Reserve die letzten 20 Jahre liegen lassen.“<\/p>\n

Wir m\u00fcssen Aufkl\u00e4rung in der Gesellschaft betreiben und \u00fcber die Ausbildung f\u00fcr Ungediente berichten – aber mit steigenden Bewerberzahlen allein ist es bei weitem nicht getan: denn ohne die entsprechenden Ausbildungskapazit\u00e4ten werden wir nur eines erreichen: frustrierte Bewerber, negative Multiplikatoren. Auch mir ist dies leider erst im letzten Jahr klar geworden: ohne politische Unterst\u00fctzung, den Willen vorausgesetzt, wird es uns nicht gelingen mehr Ungediente zu Reservisten auszubilden.<\/p>\n

Es mangelt auch hier an vielem: An erster Stelle den Ausbildungskapazit\u00e4ten<\/strong> – in der Regel wird die Ausbildung durch Reservisten durchgef\u00fchrt, nach dem Motto „Reservisten bilden Reservisten aus“. Dieses System hat sich bew\u00e4hrt doch kommt es an seine Grenzen, denn es setzt voraus, dass man trotz des unheimlichen Verwaltungsaufwandes willige Kameradinnen und Kameraden findet, die bereit sind ihre knappe Zeit daf\u00fcr aufzuwenden. Dazu geh\u00f6rt viel Herzblut.<\/p>\n

Es mangelt jedoch nicht nur an Personal sondern auch an Material<\/strong> und Infrastruktur<\/strong>. In beiden Punkten ist die Reserve auf die Kooperation der aktiven Truppe angewiesen. Stellt sie die Waffen zur Verf\u00fcgung, die f\u00fcr die Ausbildung erforderlich sind? \u00dcbt gerade eine aktive Einheit auf dem Truppen\u00fcbungsplatz oder hat die Kaserne blockiert? Viele Faktoren k\u00f6nnen die Ausbildungsvorhaben versalzen und wirft in logischer Konsequenz die Frage auf, ob man den Aufwand \u00fcberhaupt weiterhin betreiben m\u00f6chte. Gelingt es den ausbildenden Landeskommandos bzw. Heimatschutzkompanien nicht die ausgebildeten Reservisten in ihre Kompanie zu integrieren, dann war alles vergebene Liebesm\u00fche.<\/p>\n

Ich sehe anhand meines Traffics und den Interaktionen auf der Website, dass die Nachfrage ungebrochen hoch ist – von einem abklingenden „Hype“ kann keine Rede sein und doch sto\u00dfen wir an die genannten Grenzen.[\/vc_column_text][vc_separator][vc_column_text]Was kann also die L\u00f6sung der Misere sein? – Ich pers\u00f6nlich, frei von Expertise, sehe hier diese Ansatzpunkte:<\/p>\n

    \n
  1. Verdammt nochmal redet miteinander!<\/li>\n
  2. Zentralisierte Ausbildungscamps<\/li>\n
  3. Outsourcen an den Verband<\/li>\n
  4. Ganzheitliches Handeln<\/li>\n<\/ol>\n

    Ich m\u00f6chte diese L\u00f6sungswege gerne etwas ausf\u00fchren – und wei\u00df nat\u00fcrlich nicht, ob sie nicht ganz neue Probleme aufwerfen, an welche ich, aufgrund meiner fachlichen Beschr\u00e4nktheit, nicht gedacht habe.<\/p>\n

    Ansatz 1: Verdammt nochmal redet miteinander!<\/strong><\/em> aka „Kommunikation“ \u2013 Ein Netzwerken der Landeskommandos k\u00f6nnte dazu beitragen, dass die Ausbildungslandschaft homogenisiert wird. Will hei\u00dfen: Ausbildungsinhalte und -arten werden vereinheitlicht, dass alle am Ende das Gleiche k\u00f6nnen. (Warum schie\u00dft man in Baden-W\u00fcrttemberg keine P8 und in Rheinland-Pfalz wird man neuSAK ausgebildet?) Ich finde es gut, dass die Module – in ihrer Dauer – unterschiedlich angeboten werden, beispielsweise gibt es LKdo die ihre Ausbildung \u00fcber mehrere verl\u00e4ngerte Wochenenden verteilen, andere wiederum machen nur zwei lange Bl\u00f6cke. Beides hat seine Vor- und Nachteile, die insbesondere abh\u00e4ngig sind vom Zivilleben der Ausbilder und Auszubildenden. Warum gibt es jedoch LKdo die sich quasi vor Ungediente nicht mehr retten k\u00f6nnen und andere LKdo haben zu wenige? Aus meiner Sicht: ein Kommunikationsproblem. Oder „Befindlichkeiten“ – aber das will ich nat\u00fcrlich nicht hoffen… Gehen wir also von einem deutschlandweiten „Ausbildungsatlas“, einem bundesweit einheitlichen System, aus, dann kann man die Bewerber nicht nur durch schieben sondern sie k\u00f6nnen auch, wenn sie z.B. bei einem Modul aus gesundheitlichen Gr\u00fcnden ausfallen die Ausbildung an anderer Stelle fortsetzen. In vielen Bundesl\u00e4ndern sind die Module weder Kompatibel mit anderen, noch mit dem folgenden Jahrgang – d.h. ein Modul verpasst bedeutet, dass man im n\u00e4chsten Jahr bei Null anf\u00e4ngt. (Wenn ein hochmotivierter Bewerber die Wahl hat, wo er seine 20t\u00e4gige Ausbildung absolvieren m\u00f6chte: zwei Stunden von seinem Wohnort entfernt, daf\u00fcr \u00fcber ein Jahr warten, ob es dann klappt unklar, oder in zwei Monaten, daf\u00fcr 4 Stunden mit dem Zug fahren – wof\u00fcr w\u00fcrde er sich wohl entscheiden?)<\/p>\n

    Ansatz 2: Zentralisierte Ausbildungscamps<\/strong><\/em> aka „Bootcamps“ \u2013 Die Idee dahinter ist simpel: es gibt mehrere Ausbildungsstandorte in Deutschland (z.B. in jeder Himmelsrichtung eines). Diese Camps k\u00f6nnen das ganze Jahr f\u00fcr Ausbildungsvorhaben genutzt werden. Jeder Ausbildungsblock geht beispielsweise 2-3 Wochen und dann wiederholt sich dies jeden Monat aufs neue. Sollte man aus beruflichen oder gesundheitlichen Gr\u00fcnden ausfallen, dann kann man jederzeit wieder einsteigen. Easy. Auch f\u00fcr die Ausbilder ist es recht einfach, denn es gibt mehr oder minder eine feste Crew, die das Camp das ganze Jahr betreut. Diese Kameradinnen und Kameraden leisten eine „Langzeit-RDL“ ab und werden zus\u00e4tzlich – und das f\u00e4nde ich nett – von den Heimatschutzkompanien unterst\u00fctzt. Beispielsweise k\u00f6nnen Gruppenf\u00fchrer, Ausbilder, Hilfsausbilder von den Heimatschutzkompanien gestellt werden – damit man f\u00fcr die eigene Kompanie werben kann und die Ungedienten schon mal ein Gesicht zu sehen bekommen. (Fr\u00fcher, zu Wehrpflichtzeiten, gab es eine klare Trennung zwischen Grundausbildung und der anschlie\u00dfenden Verwendung.) Voraussetzung f\u00fcr diesen Ansatz ist nat\u00fcrlich der politische Wille: es m\u00fcssen hierf\u00fcr Ausbildungslager bereitgestellt werden. Dies k\u00f6nnen Kasernen sein oder aber, was noch mehr Charme h\u00e4tte, Feldlager wie beispielsweise das Lager Kurpfalz in RP. M\u00f6glicherweise gibt es auch den ein oder anderen Ausbildungsstandort, der kaum genutzt wird…<\/p>\n

    Ansatz 3: Outsourcen an den Verband<\/em><\/strong> \u2013 Dieser Ansatz l\u00e4sst sich gut und gerne mit den anderen Ans\u00e4tzen verheiraten. Der Reservistenverband verf\u00fcgt mit seinen tausenden von unbeorderten Mitgliedern \u00fcber geeignete Ausbildungskapazit\u00e4ten und Manpower. Sei es durch einen Erst-Helfer-Alpha-Kurs vor Ort, Karte & Kompass oder durch virtuelle eLearning-Kurse im Format von DARes. Der Verband bietet bereits jetzt seinen Mitgliedern und Interessierten M\u00f6glichkeiten der Weiterbildung, die man mehr nutzen k\u00f6nnte, wenn man sich von den Vorurteilen und Klischees („die 3 S<\/em> der Reserve“), welche in Teilen nat\u00fcrlich nicht unberechtigt sind, l\u00f6st und sich auf die „Guten“ fokussiert.<\/p>\n

    Ansatz 4: Ganzheitliches Handeln<\/strong> <\/em>aka „wettbewerbsfreie Zusammenarbeit“ \u2013 Wettbewerb hat sicherlich seine Berechtigung und auch positive Effekte \u2013 doch warum denken wir bei der Ausbildung f\u00fcr Ungediente nur an den Heimatschutz bzw. die Territoriale Reserve und nicht an die anderen OrgBereiche bzw. Dimensionen der Bundeswehr. (In meinem Ausbildungsjahrgang gab es viele Ungediente mit ziviler Expertise: Professoren, Doktoren, Ingenieure, Kaufleute, Anw\u00e4lte, \u00c4rzte, Handwerker, IT-Nerds u.v.m.) Warum soll jemand der beispielsweise einen medizinischen Hintergrund hat nicht zu SAN und ein Tech-Kellerkind zu CIR, wenn er oder sie es denn m\u00f6chte? (In der Praxis passiert das auf Eigeninitiative ohnehin bereits.) Im Gegenzug sollten sich diese OrgBereiche bzw. Teilstreitkr\u00e4fte nat\u00fcrlich in die Ausbildung einbringen. Wir m\u00fcssen „Bereichs-Egoismen“ und Befindlichkeiten \u00fcberwinden! Das ist wahre St\u00e4rke.<\/p>\n

    All dies ist gewiss nicht der Weisheit letzter Schluss – aber ich wollte diesen Artikel nicht beenden ohne eine L\u00f6sung angeboten zu haben. Alle Ans\u00e4tze haben ein Ziel: den Flaschenhals Ausbildungskapazit\u00e4ten zu weiten, damit mehr motivierte Ungediente in der Reserve ankommen. Abschlie\u00dfend noch eine kleine Milchm\u00e4dchen-Rechnung, wenn man alle genannten Ans\u00e4tze miteinander kombinieren w\u00fcrde: Durch eLearning und Unterst\u00fctzung des Verbandes l\u00e4sst sich der Pr\u00e4senzunterricht auf zwei Wochen reduzieren. 10 Monate im Jahr l\u00e4uft der Betrieb im Ausbildungcamp, es gibt seiner Art insgesamt vier St\u00fcck. Pro Camp werden zeitgleich 50 Reservistinnen und Reservisten ausgebildet. Macht 400 Reservisten im Monat \u2013 und 4.000 im Jahr! In f\u00fcnf Jahren k\u00f6nnten wir so 20.000 neue Reservisten haben. Zu ambitioniert? Zu viele? Mag sein. Aber weniger geht immer – und wir haben ja immer noch unsere B\u00fcrokratie die uns ausbremsen wird.[\/vc_column_text][vc_separator][vc_column_text]Dieser Beitrag basiert ausschlie\u00dflich auf \u00f6ffentlichen Quellen und allgemein zug\u00e4nglichen Informationen – da ich nat\u00fcrlich kein Interesse daran habe, Dinge auszuplaudern, die als Verschlusssache gelten. Es sei angemerkt, dass diejenigen, die „hinter die Zahlen“ blicken k\u00f6nnen, sicherlich ein noch konkreteres Bild von der Realit\u00e4t haben, als wir es uns machen k\u00f6nnen. Die Redewendung, derer sich auch GenLt. Laubenthal bediente, stammt nicht von ungef\u00e4hr: „Traue keiner Statistik, die du nicht […]“.<\/em><\/p>\n

    In diesem Sinne. Vielen Dank f\u00fcr die Aufmerksamkeit.<\/p>\n

    Mit kameradschaftlichen Gr\u00fc\u00dfen<\/p>\n

    \"Fuchs\"<\/p>\n

    —<\/span>
    \nPS: Vielen Dank an die Kameraden OTL R. und OTL S. f\u00fcr das konstruktive Feedback und die Erg\u00e4nzungen!<\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row color=““ message_box_style=“solid“ style=“rounded“ message_box_color=“grey“ icon_type=“fontawesome“ icon_fontawesome=“fas fa-image“ icon_monosocial=“vc-mono vc-mono-fivehundredpx“ icon_openiconic=““ icon_typicons=““ icon_entypo=““ icon_linecons=““ icon_pixelicons=““][vc_column][vc_message message_box_style=“solid“ message_box_color=“grey“ icon_fontawesome=“fas fa-image“]Titelbild<\/strong>
    \n\u00a9 eigene Collage, Midjourney[\/vc_message][\/vc_column][\/vc_row]\n\r\n\t\t\t

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    War dieser Artikel f\u00fcr dich hilfreich?<\/h3>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t
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